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17 marzo de 2026

¿Por qué el liderazgo femenino es clave en contextos de migración en América Latina y el Caribe?

Blog –  Karina Tijomirov. Cuando se habla de migración, el debate suele centrarse en cifras, políticas o marcos normativos. Sin embargo, hay un componente menos visible y decisivo para los procesos de integración, el liderazgo comunitario que surge dentro de las propias poblaciones migrantes.

En América Latina y el Caribe, ese liderazgo tiene una característica clara: una alta participación femenina.

El estudio Organizaciones de personas migrantes y refugiadas venezolanas en Latinoamérica y el Caribe (2020), de la Organización Internacional Para las Migraciones (OIM) revela que casi 6 de cada 10 están representadas por mujeres. Y más de la mitad de estas organizaciones también reporta una mayoría femenina entre sus integrantes. No se trata solo de participación, las mujeres líderes ponen las ideas en acción, generan puentes, construyen tejido social.

¿Cómo surge este liderazgo?

En la última década, la migración venezolana en la región generó nuevos desafíos. Las personas que salían de su país necesitaban información confiable, acompañamiento en procesos administrativos complejos, y orientación sobre cómo regularizar su situación y acceder a servicios básicos.

Muchas de estas mujeres se convierten en líderes justamente para atender estas necesidades, pero comienzan de manera informal. Ellas mismas atravesaron procesos de regularización y deciden explicarles a otras cómo hacerlo. Algunas entendieron cómo acceder a un médico o matricular a sus niños en la escuela y empiezan a compartir esa información. Con el tiempo, esos esfuerzos individuales se transforman en estructuras organizadas.

El estudio indica que el 81% de las organizaciones lideradas por mujeres migrantes tiene menos de cuatro años de existencia. Es decir, surgieron en los años en los que la necesidad creció con más fuerza, como respuesta directa a desafíos concretos.

Además, el 83% de las organizaciones encuestadas está registrada formalmente conforme a la legislación del país donde opera. Esto demuestra una intención clara de sostener el trabajo comunitario en el tiempo, aun cuando implica trámites y costos.

¿Qué caracteriza al liderazgo femenino migrante?

Migrar siendo mujer implica enfrentar múltiples dimensiones de vulnerabilidad. Además de los desafíos administrativos y laborales, muchas mujeres migrantes experimentan discriminación, acoso o violencia basada en género.

En este contexto, el liderazgo femenino no solo se orienta a resolver inquietudes o acompañar procesos, sino a crear espacios seguros, fortalecer redes de apoyo y promover el empoderamiento de otras mujeres.

Experiencias como la de Martha Fernández, lideresa venezolana en Perú, ilustran este proceso. Tras enfrentar dificultades para regularizarse, comenzó a orientar a otras personas en situaciones similares. Con el tiempo, su trabajo evolucionó hacia la creación de iniciativas enfocadas en el fortalecimiento de mujeres migrantes y refugiadas.

Su experiencia confirma un patrón que se repite en distintos países. El liderazgo comunitario femenino se construye desde la vivencia personal, pero trasciende lo individual para convertirse en un esfuerzo colectivo.

En República Dominicana, esta dinámica también se hace visible a través de lideresas venezolanas que han impulsado espacios de organización y acompañamiento dentro de sus comunidades, como Carolina Martínez.

Carolina identificó un desafío que estaba pasando desapercibido: lograr que las personas migrantes mayores de edad aceptaran su nueva realidad y estuvieran dispuestas a integrarse en su nueva comunidad. Muchas de ellas salieron de sus países porque sus familias no estaban dispuestas a dejarlas solas, pero ellas no habrían migrado por voluntad propia y solo pensaban en regresar.

Ante este triste panorama, Carolina empezó a trabajar con estas personas, para darles motivos para quedarse y para ofrecerles herramientas para sentirse parte de su nueva comunidad. Ahora, muchas de ellas dicen que prefieren permanecer en República Dominicana, incluso si se dieran todas las condiciones para volver a su tierra.

Esta experiencia amplía la mirada regional y evidencia cómo, en distintos países, el liderazgo femenino migrante responde a realidades locales específicas, pero comparte un mismo impulso, acompañar y construir desde la comunidad.

Redes que amplifican el impacto.

Otra característica clave de las organizaciones lideradas por mujeres migrantes es la articulación. No operan de manera aislada. Más del 76% se relaciona con otras organizaciones venezolanas en la región.

Además, el 67% reporta mantener relaciones con gobiernos locales o nacionales en los países de acogida. Esto amplía el alcance de sus acciones y ayuda a conectar necesidades comunitarias con respuestas institucionales.

En contextos donde los recursos son limitados, esa colaboración se vuelve determinante. El 69% de estas organizaciones no cuenta con sede propia y opera desde espacios prestados, como parroquias, casas o centros comunitarios, o de manera virtual. Las mujeres líderes son recursivas y en ocasiones encuentran salidas y respuestas gracias a los fuertes lazos que crean.

¿Por qué es relevante fortalecer estos liderazgos?

El liderazgo femenino migrante contribuye directamente a la cohesión social. Al orientar, acompañar y articular soluciones desde dentro de la comunidad, estas lideresas facilitan procesos de integración y reducen brechas de información.

Además, promueven la participación y generan espacios donde otras mujeres pueden desarrollar sus propias capacidades de liderazgo.

Reconocer y fortalecer estas iniciativas es una estrategia clave para construir comunidades más resilientes e inclusivas, en las que tanto la población local y como las personas migrantes encuentran oportunidades de desarrollo y crecimiento.

En América Latina y el Caribe, el liderazgo femenino migrante no es un fenómeno circunstancial. Es una respuesta estructural a desafíos compartidos. Entenderlo es fundamental para diseñar políticas, programas y alianzas que acompañen y aprovechen el potencial de estas mujeres para movilizar transformaciones sociales que benefician a comunidades enteras.

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